Центр компетенций технологического развития топливно-энергетического комплекса (ТЭК) Министерства энергетики сформировал список из 11 наиболее приоритетных направлений импортозамещения специализированного программного обеспечения в нефтегазовой отрасли. Перечень был сформирован по результатам консультаций с нефтегазовыми и нефтесервисными компаниями и составлен на основе интегрального показателя, который включает такие критерии, как наличие аналогов, объем закупок, доля зарубежного программного обеспечения.
В списке числится программное обеспечение следующих направлений:
- ПО для проведения 3D геологического моделирования;
- ПО для интерпретации данных сейсморазведки;
- ПО для интерпретации геофизических исследований скважин;
- ПО для автоматизированных систем управления буровых установок (АСУ БУ) 2.0;
- ПО для расчета трубопроводных систем, моделирования однофазных и многофазных потоков;
- ПО для бизнес-моделирования и планирования процессов переработки нефти, а также распределения нефтепродуктов (календарное планирование);
- Системы управления технологическими процессами и диспетчеризации (СДКУ);
- Автоматизированные системы оперативного управления перевозками (АСОУП) для нефтегазопереработки;
- Платформа для построения автоматизированной системы оперативно-диспетчерского управления (АСОДУ);
- Программная платформа управления добычей на основе интегрированного моделирования работы технологической системы «пласт-скважина-система сбора-система поддержания пластового давления (ППД)»;
- Открытая геолого-геофизическая программная платформа на принципах открытой архитектуры.
Формирование этого списка Центр компетенций технологического развития ТЭК осуществлял в рамках разработки дорожной карты по государственной поддержке цифровой трансформации нефтегазовой отрасли, которой занимается рабочая группа «Цифровая трансформация нефтегазовой отрасли». Целью создающегося документа является устранение нормативных и технологических барьеров, препятствующих получению эффекта от внедрения цифровых технологий в этой индустрии. Рабочая группа разрабатывает предложения по трем направлениям дорожной карты:
- импортозамещение программного обеспечения;
- безлюдные технологии;
- государственный контроль и сервисы.
В Минэнерго сообщили TAdviser, что в связи со сложившимися из-за эпидемии коронавирусной инфекции обстоятельствами срок представления итоговых предложений в дорожную карту продлен до осени 2020 года.
 | Однако по состоянию на апрель 2020 года уже проделан большой объем работы, сформированы предварительные меры, которые будут дорабатываться и согласовываться, — добавили в ведомстве. |  |
В рамках направления безлюдных технологий рабочая группа «Цифровая трансформация нефтегазовой отрасли» в 1 квартале 2020 года провела анализ и сформировала сценарии перспективного применения робототехники с учетом рыночного бенчмаркинга. На основе поступивших отраслевых предложений группа разработала 115 соответствующих сценариев для проработки, а также консолидировала отраслевые предложения по организации полигонов отработки безлюдных технологий в нефтегазовой отрасли.
Помимо этого, «Газпром нефть» по состоянию на начало мая еще продолжает сбор и обработку отраслевых предложений и потребностей в развитии технологий искусственного интеллекта в нефтегазовой отрасли для интеграции их в федеральный проект «Искусственный интеллект».
В ходе работы над направлением по государственному контролю и сервисам рабочая группа проанализировала состояние цифровой трансформации данных и сервисов в профильных госорганах. Данный анализ лег в основу карты трансформации системы управления государственными данными в нефтегазовой отрасли. Такая трансформация необходима для повышения качества государственного планирования и снижения транзакционных издержек нефтегазовой отрасли. Она предполагает реализацию следующих приоритетных инициатив:
- реформирование системы сбора, хранения и обработки геологической информации для перехода на управление нефтегазовой отраслью на основе «больших данных»;
- формирование единого отраслевого заказа для создания цифровых кернохранилищ;
- создание «нефтегазового МФЦ» — «единого окна» для предоставления оперативных государственных услуг и сервисов в нефтегазовой отрасли, а также единого консолидированного сбора информационных данных для государства при оперативных запросах;
- создание системы мониторинга предоставленных налоговых стимулов и прогнозирование развития нефтегазовой отрасли;
- переход на цифровую госэкспертизу запасов и проектных решений.
Российские нефтегазовые компании озаботились заменой импортного ПО вскоре после начала распространения на Россию американских и европейских санкций в 2014 году, еще до того, как импортозамещение приобрело вид оформленной государственной политики. Крупные игроки рынка, такие как «Роснефть» и «Газпром нефть», стали разрабатывать собственные программные продукты, которые обеспечили бы независимость от зарубежных разработчиков ПО в ключевых процессах. Так, к примеру, «Роснефть» сфокусирована в первую очередь на замещении иностранного ПО, связанного с разведкой и добычей углеводородов. К 2025 году в этой области компания планирует полное замещение стороннего ПО собственными разработками.
Источник: http://www.tadviser.ru/
