Индасофт
В 2010 году руководством предприятия в рамках реализации ИТ-стратегии в среднесрочном периоде 2008-2013г было принято решение о старте проекта внедрения Лабораторной Информационной Системы (ЛИС), которая является одной из составляющих системы оперативного управления производством (MES). Были определены основные цели внедрения ЛИС:
- оперативное предоставление производственным службам предприятия достоверных данных аналитического контроля;
- сокращение временных затрат специалистов лабораторий на выполнение повседневных операций.Внедрение ЛИС ЗАО «Сибур-Химпром» доверило компании «Индасофт», обладающей большим опытом внедрения лабораторных информационных систем, а также систем оперативного управления производством (MES) на предприятиях химической отрасли. Разработанный специалистами «ИндаСофт» программный пакет I-LDS ориентирован на потребности лабораторий и позволяет удовлетворить требования, предъявляемые к компетентности испытательных лабораторий.Контроль качества сырья, полупродуктов, готовой продукцииВнедрение ЛИС было решено проводить поэтапно. Для первого этапа внедрения ЛИС в рамках Службы контроля и качества были выбраны отделы контроля основных производств и готовой продукции:
- Отдел по контролю за производствами пиролиза углеводородной нефти, очистки, компремирования и разделения пирогаза, этилбензола, стирола.
- Отдел контроля производства синтетических жирных спиртов.
- Отдел контроля готовой продукции стирола, этилбензола, синтетических жирных кислот.
Классификатор методик
Функциональные рамки проекта включали реализацию следующих основных функций:
- Учёт нормативной документации.
- Планирование испытаний на основе графика аналитического контроля.
- Обработка лабораторных анализов.
- Управление жизненным циклом образца.
- Автоматическое формирование лабораторных журналов, отчетов, паспортов и сертификатов качества.
- Внутрилабораторный контроль качества.
- Оперативное представление аналитических данных производственным службам предприятия, интеграция с MES системой.
В начале 2011 года первый этап внедрения Лабораторной Информационной Системы был успешно завершен. Ключевым фактором успеха проекта стало активное участие в работах инженеров Службы контроля и качества продукции, а также поддержка проекта руководителями технического отдела и главным инженером предприятия.
По словам заместителя главного технолога Александра Хомякова, функционального заказчика системы, в результате внедрения системы на предприятии было создано единое информационное хранилище достоверных данных аналитического контроля качества. Пользователями ЛИС стали все заинтересованные производственные службы предприятия, дирекции пластиков и органического синтеза: оперативный персонал на установках, технологи на производствах, начальники установок, сотрудники технического отдела и производственного управления, главный инженер, персонал технического управления дирекции. Внедрение ЛИС позволило обеспечить оперативный контроль качества на всех уровнях управления, что привело к повышению качества переработки, сокращению отклонений по качеству.
Совместный анализ технологических данных из MES-системы и данных ЛИС позволил оперативному персоналу и технологам своевременно выявлять причины отклонений по качеству и принимать более обоснованные решения.
Ввод результатов анализа
Паспорт качества
Специалисты лабораторий, в свою очередь, получили инструмент, позволяющий значительно снизить трудозатраты на выполнение рутинных операций, а также сократить количество ошибок. Эффекты от внедрения ЛИМС для Службы контроля и качества:
- Упорядочение методической базы работы лабораторий.
- Ощутимая экономия времени персонала:
– на вычисление расчетных показателей;
– на ведение рабочих журналов в виде книг;
– на формирование выходных документов (паспортов, сертификатов);
– на формирование справок, отчетов;
– на осуществление внутрилабораторного контроля качества, построение контрольных карт.
Электронные журналы образцов
Оперативный анализ
Приведем некоторые количественные результаты внедрения первого этапа проекта:
- ежесуточно в системе регистрируется и обрабатывается свыше 500 образцов проб;
- для просмотра результатов лабораторных анализов в системе используется свыше 150 электронных журналов, 65 вариантов отчетов;
- сотрудники лабораторий формируют свыше 60 вариантов паспортов и сертификатов качества на готовую продукцию;
- в операторных на производстве и производственных службах заводоуправления используются более 50 рабочих мест просмотра и анализа данных о качестве;
время доставки аналитических данных производственным службам сократилась в 2 раза.
Экологический контроль и охрана труда
В настоящее время завершен второй этап проекта: для повышения экологической безопасности и охраны труда на предприятии были автоматизированы процедуры экологического контроля и контроля воздействия вредных факторов на рабочих местах. В рамках ЛИС были организованы автоматизированные рабочие места для сотрудников Санитарно-гигиенической лаборатории (СГЛ).
Особое внимание при реализации проекта было сакцентировано на соблюдении всех требований к регистрации результатов испытаний, в соответствии с нормативными документами:
- к математической обработке данных,
- к соблюдению требуемого уровня точности расчетов,
- к контролю вводимых результатов в соответствии требованиями методик выполнения измерений.
Протоколы экологического контроля
Модель документа «СанПин 2.2.2/2.4.1340» в ЛИС I-LDS
По словам менеджера по бизнес-информации дирекции пластиков и органического синтеза ООО «Сибур» Валерия Бородулина, успешность проекта внедрения ЛИС, связана со многими факторами. Ключевыми из них являются:
- заинтересованность в проекте функционального заказчика,
- готовность персонала лабораторий,
- готовность ИТ-инфраструктуры предприятия,
- квалификация и добросовестность команды внедрения проекта.
Автор: Хомяков А.В., Родионов В.А., Лысков Е.Н.Источник: Методы оценки соотвтствия 5/2012
